[摘要] 近日藍(lán)城樂(lè)居建設(shè)管理集團(tuán)有限公司發(fā)布聘任令,聘任汪婷婷為浙江藍(lán)城樂(lè)居物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司總裁,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。作為藍(lán)城集團(tuán)旗下的代建平臺(tái),藍(lán)城樂(lè)居集團(tuán)此次聘任令可以看出其在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù)全鏈條上的布局謀劃,此動(dòng)作將會(huì)更強(qiáng)化其實(shí)力。
導(dǎo)言:
浙江藍(lán)城樂(lè)居物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司,是藍(lán)城樂(lè)居集團(tuán)旗下從事物業(yè)管理、服務(wù)運(yùn)營(yíng)和城市運(yùn)營(yíng)的專業(yè)公司,集團(tuán)主要開(kāi)展保障房服務(wù)、未來(lái)社區(qū)運(yùn)營(yíng)、城市服務(wù)運(yùn)營(yíng)等工作。藍(lán)城樂(lè)居服務(wù)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),理念先行,以共同富裕為核心,以百姓的需求為起點(diǎn),“做最懂百姓的生活服務(wù)商”是藍(lán)城樂(lè)居服務(wù)的企業(yè)愿景。
近日藍(lán)城樂(lè)居建設(shè)管理集團(tuán)有限公司發(fā)布聘任令,聘任汪婷婷為浙江藍(lán)城樂(lè)居物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司總裁,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。作為藍(lán)城集團(tuán)旗下的代建平臺(tái),藍(lán)城樂(lè)居集團(tuán)此次聘任令可以看出其在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù)全鏈條上的布局謀劃,此動(dòng)作將會(huì)更強(qiáng)化其實(shí)力。
據(jù)悉,汪婷婷已是17年老藍(lán)、綠城人,在客戶服務(wù)、生活服務(wù)研究落地上是藍(lán)綠體系的翹楚人物,是首批踐行宋衛(wèi)平先生理念,開(kāi)創(chuàng)藍(lán)、綠城生活服務(wù)體系的功勛人物。
17年來(lái),在生活服務(wù)的研究和落地上一直走在行業(yè)前列,從綠城時(shí)開(kāi)創(chuàng)以園區(qū)生活服務(wù)體系為代表的系列創(chuàng)新生活服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)始,到藍(lán)城后又開(kāi)創(chuàng)樂(lè)享服務(wù)體系、魔方空間復(fù)用體系、未來(lái)社區(qū)一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式、樓宇服務(wù)運(yùn)營(yíng)3.0體系等,汪婷婷的工作歷程真正踐行了“對(duì)美好生活的創(chuàng)新永無(wú)止境”。
觀其17年來(lái)的履歷,可用生活服務(wù)創(chuàng)新者、共同富裕踐行者、城市運(yùn)營(yíng)探索者、發(fā)展奇跡實(shí)現(xiàn)者四個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)形容她。
▲藍(lán)城樂(lè)居物業(yè)服務(wù)集團(tuán)黨支部書(shū)記、藍(lán)城樂(lè)居物業(yè)服務(wù)集團(tuán)總裁、藍(lán)城樂(lè)居集團(tuán)產(chǎn)業(yè)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理 汪婷婷
宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)指出,服務(wù)是通往美好生活的唯一出路。“我希望能在服務(wù)的道路上不斷創(chuàng)新,讓生活更美好。”
◎園區(qū)生活服務(wù)體系·家人文化踐行·樂(lè)享服務(wù)體系·魔方空間復(fù)用體系
“海豚計(jì)劃”15年讓全國(guó)70余座城市350多個(gè)園區(qū)19萬(wàn)孩子學(xué)會(huì)游泳;“紅葉行動(dòng)”一碗長(zhǎng)壽面,映鑒15年美好初心,源于“老有所養(yǎng),老有所樂(lè)”的美好愿景;綠城園區(qū)生活服務(wù)體系于2010年5月作為國(guó)家住建部重大研究課題順利通過(guò)國(guó)家級(jí)驗(yàn)收,成為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、領(lǐng)先的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及服務(wù)模式……
這份成績(jī)單只是綠城園區(qū)生活服務(wù)體系延展的美好生活服務(wù)的部分成績(jī)單,也是汪婷婷美好生活服務(wù)方式探索的部分實(shí)踐。
▲海豚計(jì)劃讓孩子們學(xué)會(huì)游泳
汪婷婷加入藍(lán)、綠城以來(lái),從分管客戶服務(wù)、園區(qū)服務(wù)開(kāi)始,在一線充分傾聽(tīng)業(yè)主需求,正是因?yàn)橛羞@樣的開(kāi)始,才深度、真切地了解客戶真正的切身需求;而后正是從業(yè)主需求出發(fā),秉承宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)的情懷,創(chuàng)建園區(qū)生活服務(wù)體系。園區(qū)生活服務(wù)體系,是一套以滿足人的身體、精神需求為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)提供包括健康、文化教育、生活三大服務(wù)系統(tǒng),進(jìn)而不斷持續(xù)影響和提升園區(qū)業(yè)主生活品質(zhì)的綜合全面的服務(wù)體系,是園區(qū)物業(yè)管理的升級(jí)換代,更是房產(chǎn)品價(jià)值的延展和提升。
▲藍(lán)城樂(lè)居物業(yè)服務(wù)集團(tuán)總裁 汪婷婷
宋衛(wèi)平說(shuō):“會(huì)游泳的人世界觀不同”,于是“海豚計(jì)劃”誕生;
宋衛(wèi)平說(shuō):“好的老年生活,是完美人生的必要?dú)v程”,于是“紅葉行動(dòng)”誕生、健康服務(wù)體系誕生……
在此基礎(chǔ)上,汪婷婷并未停下美好生活探索止步,不斷豐富和迭代,在宋董精神的指導(dǎo)下,開(kāi)創(chuàng)了春日“鄰里節(jié)”、夏日“海豚計(jì)劃”、秋日“紅葉行動(dòng)”、冬日“尋年味”等經(jīng)典生活服務(wù)內(nèi)容。這些服務(wù)不斷豐富了“美好生活”的服務(wù)方式和內(nèi)涵。
▲裘黎明與汪婷婷檢查養(yǎng)老健康服務(wù)
2015年1月,宋衛(wèi)平說(shuō):“由衷、強(qiáng)烈地感覺(jué)到與業(yè)主已經(jīng)是一家人了,是在為家人造房。”貫徹宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)的家人理念,藍(lán)城開(kāi)啟鄰里文化建設(shè)之路,汪婷婷也在擔(dān)任藍(lán)城小鎮(zhèn)項(xiàng)目鎮(zhèn)長(zhǎng)的時(shí)候,將“藍(lán)城家人”的文化,植入到小鎮(zhèn)營(yíng)造和服務(wù)過(guò)程中。
2021年,經(jīng)過(guò)幾次深談,汪婷婷受身懷社會(huì)責(zé)任感的裘黎明先生所感染,加入藍(lán)城樂(lè)居集團(tuán)。她開(kāi)始將目光投向更多的人群,從商品房到保障房,從保障房到未來(lái)社區(qū),從未來(lái)社區(qū)到城市運(yùn)營(yíng)。如何讓有限的服務(wù)空間復(fù)合使用,滿足更多人群的需求?于是,她主導(dǎo)的不同年齡、不同時(shí)段、不同人群復(fù)用的“服務(wù)魔方”誕生;在省未來(lái)社區(qū)“三化九場(chǎng)景”指導(dǎo)原則下,她創(chuàng)建了“三新、九景、N項(xiàng)服務(wù)”的“樂(lè)享”服務(wù)體系。
創(chuàng)新不止,奮斗不息。17年,工作單位在變,工作內(nèi)容在變,但汪婷婷圍繞“美好生活”不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和落地的初心一直未變。
◎保障房服務(wù)運(yùn)營(yíng)·未來(lái)社區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)
現(xiàn)任藍(lán)城集團(tuán)副總裁、藍(lán)城樂(lè)居集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁的裘黎明統(tǒng)領(lǐng)藍(lán)、綠城政府代建板塊多年來(lái),攜團(tuán)隊(duì)累計(jì)代建業(yè)績(jī)已超8000多萬(wàn)平方米。宋衛(wèi)平先生希望這些保障房的居民也能享受到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),汪婷婷毅然投入到保障房物業(yè)服務(wù)的落地與創(chuàng)新中,讓社會(huì)責(zé)任感的種子生根發(fā)芽。
在保障房服務(wù)實(shí)踐中汪婷婷以“做最懂百姓的生活服務(wù)商”為服務(wù)理念承擔(dān)責(zé)任,并在豐富保障房服務(wù)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,深度研究從交付期到裝修期再到運(yùn)營(yíng)期的安置房管理難點(diǎn)和痛點(diǎn),立足“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”協(xié)調(diào)發(fā)展,啟動(dòng)實(shí)施“三美計(jì)劃”(美顏新居、美好生活、美麗未來(lái)),探索適合安置房的“樂(lè)享保障房服務(wù)模式”。
如果說(shuō)滿足最大公約數(shù),汪婷婷不斷地豐富著生活服務(wù)體系,是對(duì)生活需求的盡力覆蓋,那么關(guān)注最小公倍數(shù),體現(xiàn)的則是承擔(dān)保障房服務(wù)力提升的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。最大公約數(shù)與最小公倍數(shù)的乘積,就是汪婷婷為實(shí)現(xiàn)共同富裕而做出的努力探索。
▲汪婷婷作為運(yùn)營(yíng)方參加杭州孔家埭和府共富鄰里中心研討會(huì)
未來(lái)社區(qū)是浙江省首批共同富裕現(xiàn)代化基本單元。汪婷婷積極投身未來(lái)社區(qū)的研究和探索,通過(guò)日夜的研究和不斷的磨合升級(jí),在蕭山市北未來(lái)社區(qū)、溫州平陽(yáng)太陽(yáng)城未來(lái)社區(qū)、溫州平陽(yáng)新城未來(lái)社區(qū)、湖州上墻未來(lái)社區(qū)、紹興舜江源未來(lái)社區(qū)、嘉興荷池未來(lái)社區(qū)等未來(lái)社區(qū)的咨詢、運(yùn)營(yíng)、一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式一一地成為現(xiàn)實(shí)。
其中蕭山市北未來(lái)社區(qū)的洽談中,汪婷婷創(chuàng)新地提出運(yùn)營(yíng)前置的理念和EPC+O的一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式,最終收獲了街道社區(qū)的肯定。項(xiàng)目最終由藍(lán)城樂(lè)居服務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)。同時(shí)作為浙江省服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)單位,還積極引入金色年華、童樂(lè)幼幼、炬浪運(yùn)動(dòng)、岸邊生活等優(yōu)質(zhì)品牌的加盟,從而可以為居民提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
▲汪婷婷為裘總講解杭州蕭山市北未來(lái)社區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況
“2023中國(guó)保障房服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)”是中指院頒發(fā)給藍(lán)城樂(lè)居服務(wù)集團(tuán)的特別獎(jiǎng),以表彰其在保障房物業(yè)服務(wù)做出的努力和貢獻(xiàn);汪婷婷因在保障房物業(yè)服務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新探索的突出貢獻(xiàn),同時(shí)榮獲了“2023中國(guó)物業(yè)服務(wù)年度貢獻(xiàn)人物”。
▲浙江藍(lán)城樂(lè)居物業(yè)服務(wù)集團(tuán)榮獲2023中國(guó)保障房物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)
▲汪婷婷榮獲2023中國(guó)物業(yè)服務(wù)年度貢獻(xiàn)人物
◎樓宇服務(wù)運(yùn)營(yíng)·城市更新·城市運(yùn)營(yíng)
汪婷婷從來(lái)不囿于某一種業(yè)態(tài),某一種服務(wù),某一份榮耀,而止步不前。在基于17年的美好生活的研究上,慢慢將這份對(duì)生活的深度研究應(yīng)用于更廣泛的界面。從未來(lái)社區(qū)運(yùn)營(yíng)向樓宇運(yùn)營(yíng),從樓宇運(yùn)營(yíng)向城市更新和城市運(yùn)營(yíng)升級(jí)。
在樓宇運(yùn)營(yíng)的研究探索上,汪婷婷打造樓宇經(jīng)濟(jì)3.0服務(wù)的“一張藍(lán)圖,四化服務(wù)”,以黨建統(tǒng)領(lǐng),運(yùn)營(yíng)前置,招商為弦,以“六統(tǒng)一”管理模式,提出“空間場(chǎng)景化、場(chǎng)景服務(wù)化、服務(wù)運(yùn)營(yíng)化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化”,打造空間規(guī)劃網(wǎng)紅化、產(chǎn)業(yè)集聚化、服務(wù)專業(yè)化、傳播網(wǎng)絡(luò)化的綜合型創(chuàng)新樓宇服務(wù)運(yùn)營(yíng)。
▲汪婷婷為某政府考察團(tuán)分享樓宇服務(wù)運(yùn)營(yíng)3.0并參加圓桌論壇
汪婷婷受邀參加多個(gè)城市的城市更新的研究與探討,并深度參與地方城市更新方案的制定和落地,以居民需求為導(dǎo)向,在政府主導(dǎo)下參與改造提升,提供新的生活方式和新的社會(huì)治理模式,讓居住更舒適,讓治理更有效。
▲汪婷婷參加三門城市更新討論會(huì)
在城市運(yùn)營(yíng)探索上,汪婷婷不僅在服務(wù)上不斷豐富服務(wù)業(yè)態(tài),承接公園、人才公寓等不同類型的公建,還努力承擔(dān)起城市環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護(hù)、市政設(shè)施維護(hù)等城市基礎(chǔ)服務(wù)。同時(shí),因其擅長(zhǎng)生活資源的聚合和應(yīng)用,她通過(guò)自營(yíng)并聯(lián)合藍(lán)綠城內(nèi)部資源、浙江省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)等服務(wù)資源為城市提供餐飲、購(gòu)物、休閑、運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)老、托育等城市生活服務(wù)和城市社群服務(wù)。
◎不做第一,就作唯一
自汪婷婷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)藍(lán)城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)以來(lái),在一年多的時(shí)間,拓展項(xiàng)目已達(dá)40多個(gè),全委接管面積200多萬(wàn)平方米,商品房、保障房、人才公寓、城市公園、綜合體服務(wù)等多種服務(wù)類型;未來(lái)社區(qū)EPC+O的一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng)、保障房存量空間的規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)咨詢、城市更新等各類業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)百花齊放。
這份成績(jī)單,來(lái)自于日夜兼程的長(zhǎng)途跋涉,來(lái)自于辦公室的燈火通明,來(lái)自于長(zhǎng)年累月的心系工作,來(lái)自于街道社區(qū)的洽談爭(zhēng)取,來(lái)自于委托方的不斷磨合,來(lái)自于業(yè)主需求的深度傾聽(tīng),也來(lái)自于一批拼命的跟隨者的共同合力……
她對(duì)工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,出品的所有?bào)告必須是行業(yè)領(lǐng)先;她對(duì)團(tuán)隊(duì)是嚴(yán)格的,不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力以自驅(qū)力向前;她對(duì)服務(wù)實(shí)施是高標(biāo)準(zhǔn)的,嚴(yán)管控以推動(dòng)項(xiàng)目品質(zhì)提升;她對(duì)業(yè)主是關(guān)愛(ài)的,深度傾聽(tīng)業(yè)主的聲音以不斷反思。
▲汪婷婷在2023年匠心服務(wù)培訓(xùn)班上為員工講解上升通道
她的辦公室有一排沙發(fā),這個(gè)沙發(fā)有時(shí)是接待客戶的,有時(shí)又變成團(tuán)隊(duì)討論工作的“根據(jù)地”,有時(shí)又是她在公司的臨時(shí)“棲息地”。
為了一個(gè)服務(wù)內(nèi)容的設(shè)置優(yōu)化,她和團(tuán)隊(duì)可以互相站起身爭(zhēng)得面紅耳赤,出了會(huì)議室,又能一起吃火鍋。
為了趕時(shí)間,一天奔波三地,馬不停蹄,飯都來(lái)不及吃,只因?yàn)闃I(yè)主反饋的問(wèn)題需要解決。為深度了解情況,她三入工地現(xiàn)場(chǎng)勘探,深度傾聽(tīng)業(yè)主需求,與委托方、生活服務(wù)團(tuán)隊(duì)、工程團(tuán)隊(duì)對(duì)癥溝通解決。
▲汪婷婷在項(xiàng)目服務(wù)官見(jiàn)面會(huì)上傾聽(tīng)業(yè)主的聲音
這樣的工作節(jié)奏與常規(guī)的物業(yè)服務(wù)公司截然不同,而正是這樣“不做第一,就作唯一”的目標(biāo)和努力才拿出了亮眼的成績(jī)單。
心懷目標(biāo),志在腳下。
孜孜不倦的努力能成就長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。汪婷婷相信她帶著這批懷揣著夢(mèng)想的同仁將能夠開(kāi)創(chuàng)更好的未來(lái)。
中指云
地產(chǎn)大數(shù)據(jù)與工具服務(wù)平臺(tái)
關(guān)注中指物業(yè)研究官微
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