10月24日，集團黨委副書記、總經(jīng)理王亞洲帶領調研組到電力板塊督導調研工作。電力板塊主要負責人甘志端及相關人員參加會議。

在督導調研會上，王亞洲詳細聽取了電力板塊的工作匯報，并對電力板塊提出了六項要求：一是貫徹落實集團會議精神及董事長調研時的工作要求。要按照董事長提出的“1+2+4”發(fā)展思路，運用好董事長提出的“七種抓落實”工作方法，推動各項工作落實落地，全力沖鋒沖刺四季度；二是抓牢抓實安全生產工作。要落實好10月19日集團安全生產工作會議要求，抓好治本攻堅三年行動、“百安競賽”等各項安全活動，促使安全水平整體提升；三是全速推進燃氣二期建設。燃氣2號機組施工要穩(wěn)妥而有序，完成設備安裝、分部調試等各項工作，為后期全線一次性調試成功打牢基礎；四是全力提升企業(yè)經(jīng)濟效益。要保持開拓創(chuàng)新的精神，努力在更深一層、更進一層上亮新招，堅持不懈打好減虧增盈的攻堅戰(zhàn)；五是系統(tǒng)推進年度重點工作。要繼續(xù)關注補貼資金優(yōu)惠政策，繼續(xù)做好科技研發(fā)工作，做好集團40周年系列活動會場準備、后勤保障等工作；六是科學謀劃2025年度工作。高標準謀劃2025年重點工作計劃以及生產經(jīng)營安排，科學有序推進2025年度全面預算及2025年度生產（建設）計劃編制工作。

王亞洲強調，電力板塊要抓實抓好重點工作任務，要落實落細各項工作舉措，要謀實謀深明年工作計劃。王亞洲指出，一要始終堅持正確方向。干事業(yè)做工作大方向要正確，重點要明確，戰(zhàn)略要得當，戰(zhàn)術要靈活，細節(jié)要把控，做到謀劃時統(tǒng)攬大局、操作中細致精當；二要始終堅持系統(tǒng)思維。堅持系統(tǒng)思維，堅持大局意識，做到洞悉規(guī)律、辨明方向，才能有的放矢、靶向發(fā)力，做到事半功倍；三要始終堅持科學方法。堅持目標導向和問題導向相統(tǒng)一，目標是行動的指南，問題是突破的方向，兩相結合推動問題困難的解決、推動企業(yè)的高質量發(fā)展。

（通訊員/于泳）